Ordet “Influencer” hade redan blivit ett slagord när pandemin slog till och antalet innehållsskapare bara skjutit i höjden. Resultatet? Ekonomin för innehållsskapare blomstrar, kreatörer får fina belopp för inlägg på sociala medier, berättelser och videor och varje dag hörs ett nytt namn på scenen. För många förvandlades det som började som en passion till ett heltidsjobb och nuförtiden skryter ungdomar med ett skrämmande antal Instagramföljare som de flesta av oss flämtar åt.
Det här området surrar ständigt av alla typer av aktiviteter. Enligt en nyligen publicerad rapport från den Singapore-baserade kreatörsekonomistarten Animeta, är den årliga tillväxttakten för kreatörer för Indien över 115 procent och under de kommande tre åren skulle 1 miljon kreatörer i Indien ha minst 100 000 prenumeranter/följare, vilket betyder de skulle kunna ha en stadig digital inkomst, jämförbar med ett heltidsjobb. De sektorer som blomstrar är flera – underhållning, livsstil, detaljhandel, teknik, kläder, hälsa, finans, mat, spel med mera. Exklusiva kaféer för innehållsskapare dyker upp överallt, som Paper & Pie i Bangalore, som har ett inbyggt och fullt utrustat poddrum med ett konferensrum. Initiativ för mental hälsa för samhället tas, till exempel den av IPLIX Media, som erbjuder gratis obegränsade sessioner för mental hälsoterapi för sina innehållsskapare och anställda.
Men med all denna utveckling och ett ständigt ökande antal innehållsskapare, hur kommer de alla att konkurrera i ett utrymme som blir trångt för varje dag? Detta var ämnet för diskussionen vid Tech And Innovation Summit 2023 som anordnades av Entrepreneur India i Bangalore nyligen, där flera spelare och shakers av den digitala världen delade sina åsikter,
“För närvarande har vi kanske runt 100 finfluencers. I morgon kan dessa siffror gå upp till 500. Det som är viktigt för var och en av oss som innehållsskapare att komma ihåg är dock varför publiken håller sig till oss. Vad är vår utmärkande faktor från resten ? Du vet att du har en lojal publik när de känner att de skulle vilja höra dig varje dag. Så det här är en kod som vi alla individuellt behöver knäcka och fortsätta arbeta med under åren. Det är det enda sättet att vara hållbar, ” uttryckte finansinnehållsskaparen Chandralekha.
Hälsoinnehållsskaparen Diksha Chhabra hade en liknande tanke som hon sa som innehållsskapare att de måste veta vad publiken vill ha. Det tar tid att förstå det, men det kan bara hända när du engagerar dig i vad det är de vill.
Ayush Wadhwa, grundare av OWLED och en podcaster själv listade ett ramverk i tre steg som han följer. “Först måste du välja en nisch och hålla dig till den. För det andra är att alltid ha något förutom innehållsskapande som backar upp det innehållet. Personligen resonerar jag inte med dem som skapar innehåll om ett ämne som de personligen inte tränar. Vi predika mycket online men måste också se till att vi praktiserar det också. För det tredje är innehållsskapande i sig väldigt enkelt, men om du kan kombinera utbildning och underhållning, vilket är lika med värdefullt innehåll, så har du en mycket bra mix. Om du väljer någon framgångsrik kreatör och backar deras resa kommer du att se en blandning av dessa tre”, förklarade han.
Men alla känner inte att vi behöver springa efter folks uppmärksamhet. Finansinfluencern Anushka Rathod anser att vi inte ska tävla om uppmärksamheten. Hon menar istället att det är viktigt att tävla om engagemanget. “Jag har identifierat vilken typ av målgrupp jag vill rikta in mig på och istället för att jag jagar dem låter jag algoritmen göra det åt mig. Vad som händer på grund av detta är att i morgon om det finns 1 000 andra influencers kommer det inte att oroa mig, eftersom det finns kommer bara att bli en av mig. I slutet av dagen skapar du en gemenskap, och det är vad varumärken kommer till dig för. Varumärken kommer inte till dig för att få uppmärksamhet, och även om de gör det, kommer de imorgon sluta med att gå till någon annan”, sa hon och illustrerade sin poäng.
